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Principios básicos de ISO 30415: Gestión de la diversidad e inclusión en las organizaciones

# Episodio 72

En este podcast contamos con la intervención de  Mauro Colomina Soler, Técnico de Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa en EQA.

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Transcripción

 

00:19 Bienvenida

00:51 ¿Qué es la norma ISO 30415?

01:40 ¿Cuáles son los objetivos que tiene la ISO 30415?

03:34 ¿Qué beneficios tendría para una organización implementar esta norma?

06:55 Resumen

08:31 Despedida

Buenos días y bienvenidos a un nuevo episodio de “Certifica”, el podcast de EQA. Hoy vamos a tratar de explicar los principios básicos de la norma ISO 30415: Gestión de la diversidad e inclusión en los centros de trabajo. Para ello hoy nos acompaña Mauro Colomina, Técnico de la Unidad de Negocio Finanzas Sostenibles y Responsabilidad Corporativa.

Pues para comenzar a hablar hoy, cuéntanos, ¿Qué es la norma ISO 30415?

Para para hacerlo un poquito más entendible deja que te explique brevemente que es una norma ISO. Básicamente para quien no lo sepa, las normas ISO son, digamos, un conjunto de especificaciones técnicas y de calidad que desarrolla la Organización Internacional de Normalización por sus siglas en inglés.

Digamos que, en esencia son normas que establecen guías y requisitos para asegurar que los productos y servicios que prestamos y que los sistemas que tenemos son de buena calidad, eso sería, digamos una norma ISO.

Y centrándonos en la norma, cuéntanos qué objetivos tiene la ISO 30415.

Centrándonos en la norma 30415, básicamente, el objetivo principal de esta norma es dar una serie de directrices para promover la diversidad y la inclusión en los puestos de trabajo en las organizaciones.

Imagina una organización donde cada empleado vale se sienta bien valorado, respetado y, además, que sea capaz de aportar su máximo potencial.

En definitiva, lo que buscamos en nuestros puestos de trabajo o en nuestras organizaciones, pues esto es lo que busca la 30415. Hay que tener en cuenta que cada vez vivimos en un mundo más diverso, donde se pueden complejizar, digamos las relaciones y necesitamos de alguna forma formación y herramientas, para que primero entendamos la importancia de la diversidad. Y segundo desarrollemos, mejor dicho, que nos desarrollemos en la empresa de forma cómoda, tanto con nuestros compañeros y compañeras de trabajo, como también con nosotros mismos.

Todo esto digamos, a través del respeto de la diversidad, fomentando la inclusión, etcétera.
Esa es la visión. En resumen lo que hace es establecer un marco para que las organizaciones desarrollen e implementen estrategias que fomenten, pues la diversidad de la inclusión en la gestión de los Recursos Humanos de la forma más efectiva posible.

¿Qué beneficios tendría para una organización implementar esta norma?

A ver implementar esta norma como hemos dicho anteriormente, va a tener diversos beneficios, pero básicamente te menciono 3 o 4 de forma muy resumida. Como he comentado ya, esto va de que vivimos precisamente en un en un mundo más diverso cada día.

Y esta norma precisamente nos va a ayudar a entender, a respetar y a promocionar activamente la diversidad y la inclusión.

Y ojo, porque esto no solo contribuye al equidad y a la igualdad, sino que también de forma correlativa, fomenta la innovación, la creatividad y la colaboración entre personas con diferentes perspectivas y experiencias.

Digamos que el segundo beneficio es de por sí ya el cumplimiento de un estándar internacional como lo es ISO. Las empresas con un sello ISO son símbolo de hacer bien las cosas, de gestionar adecuadamente los recursos, y esto pues va a mejorar, no nuestra competitividad, va a mejorar nuestra reputación y por supuesto, también es una muestra de credibilidad a nivel de empresa.

Y a nivel de nuestros grupos de interés y de los consumidores, también tenemos otro punto importante que es la mejora del clima laboral.

Yo creo que esto es un punto que cada vez está teniendo más relevancia en las organizaciones, pensemos en que hay personas que por identificarse en un género no normativo en muchos espacios de su vida diaria, son rechazadas o están incómodas.

La ISO 30415 pretende que el lugar de trabajo sea un espacio seguro, en donde las personas se sientan bienvenidas, se sientan respetadas mediante la implementación de prácticas que fomenten la diversidad y la inclusión.

Directamente fomenta la satisfacción laboral, va a facilitar también la retención de talento. Y también, obviamente, la productividad en la empresa u organización.

No me quiero dejar este último punto, que es el último beneficio, y que se puede resumir referente al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo sostenible de los ODS.

La norma ISO 30415 también ayuda a las organizaciones a alinear sus prácticas de diversidad e inclusión con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Estamos hablando que con la implantación de esta norma nos estaremos alineando con hasta 4 ODS, como son el de igualdad de género, el de trabajo decente, el de reducción de desigualdades y el de la promoción de la de la justicia social, con lo cual estaremos fomentando el desarrollo sostenible en nuestras organizaciones y además podremos comunicar y divulgar que nuestras prácticas se alinean con un plan de acción tan mundialmente conocido como son los Objetivos de Desarrollo sostenible de la de la Agenda 2030.

Es sin duda una norma muy interesante. Parece que implementar esta norma tiene muchos beneficios para las organizaciones y para las personas, para los empleados.

Sí, efectivamente, Marta. Por hacer un resumen, yo creo que es muy recomendable la implementación de la norma ISO 30415, no solo en organizaciones donde ya tienen casos, digamos, detectados de personas con diversidad de género sexual, sino en general, porque la diversidad es muy amplia.

Cuando hablamos de la de diversidad también hablamos de diversidad familiar, se ha ido desplazando esta idea de la familia de padre, madre con hijos.

También ha ido cambiando la perspectiva de la diversidad física y funcional de la diversidad cultural, etcétera.

Por lo tanto, si vamos implementando en nuestra organización políticas, iniciativas y sistemas de gestión que me generen un mejor clima laboral, que tengan un impacto también positivo en la cultura organizacional, en las reputación, en la productividad, y además de todo esto, que exista un compromiso de los empleados, no solo con los empleados, sin duda lo que va a hacer va a ser contribuir al éxito a largo plazo de la organización en un entorno laboral que estamos viviendo y que es cada vez más diverso y globalizado.

Muchas gracias, Mauro, por participar en “Certifica”, el podcast de EQA.

Recordamos que en eqa.es está disponible la programación de los webinars gratuitos que impartimos periódicamente y que también están disponibles todos nuestros podcasts.

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